TPE
Stabiliser vos équipes c’est gagner en sérénité et vous concentrer sur vos priorités
PME et +
Fidéliser vos talents, devener attractif et sécuriser vos projets de croissance
Le constat après 15 années au sein de services RH de divers secteurs d’activité : les entreprises sont loin de suivre un long fleuve tranquille !
Les difficultés de recrutement, l’absentéisme, les conséquences des départs de collaborateurs, les changements de direction, les fusions… impactent significativement les organisations et leurs salariés.
Les petites comme les grandes structures rencontrent ces problématiques.
AEMI Conseil s'adapte et accompagne chacune d'entre elles à relever ces défis humains.
Stabiliser vos équipes c’est gagner en sérénité et vous concentrer sur vos priorités
Fidéliser vos talents, devener attractif et sécuriser vos projets de croissance
« J’ai du mal à recruter, je dois compenser les départs en travaillant encore plus »
« Les arrêts de travail de mes salariés ont beaucoup d’impacts. Mes clients n’en peuvent plus des remplaçants, les dossiers ne sont pas suivis correctement et parfois même perdus ! »
« J’ai perdu ¼ de mon effectif l’an passé et les derniers recrutés ne sont pas restés »
« J'ai recruté 7 personnes l'année dernière, en 1 an, elles sont toutes parties»
« J'ai proposé des CDI à plusieurs intérimaires, ils les refusent et quittent l'entreprise »
Intervenante :
Diplômée dans le domaine des Ressources Humaines et immergée durant près de 15 années au coeur des entreprises de divers secteurs d'activité, j'ai une bonne compréhension :
- des difficultés que les structures rencontrent
- de leurs défis
- des besoins des salariés
Je suis désormais Consultante RH / Gestion de carrière et me suis formée et spécialisée dans les problématiques liées au turnover, absentéisme...
Elodie TOUSSAINT
- Une maîtrise des coûts (Accident de Travail, Maladie Professionnelle, Mutuelle...)
- Une réduction de l'absentéisme et du turnover
- Une meilleure performance / compétitivité
- Un développement de l'innovation, l'agilité, l'adaptation aux mutations économiques
- Des équipes qui collaborent mieux
- Un climat social apaisé
- Des collaborateurs plus engagés
- Une structure plus attractive
- Une accélération de la conduite du changement
- Des résistances plus limitées
- Une adhésion favorisée
- Une fidélisation améliorée
- Une réduction du turnover
- Une conformité réglementaire
- Développer la politique RSE
- Renforcer l'image employeur
Quelques exemples :
A partir de votre problématique
Concrète
Souple
Co-construite
Proche du terrain
La réduction de l'absentéisme et du turnover
La diminution des coûts
Un développement de l'attractivité
Une image employeur renforcée
Le développement de la politique RSE
Agir avec éthique, bienveillance et confidentialité
Favoriser la co-construction avec les parties prenantes (salariés, managers, direction, CSE...)
Promouvoir une approche préventive
Appliquer une démarche structurée et éprouvée
Performance collective et individuelle
Bien vivre son travail pour bien faire son travail
Des collaborateurs engagés et motivés
Une meilleure efficacité
Une meilleure performance / compétitivité
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